«تغییر مبتنی بر فناوری، تیمسازی و اقدام» در مسیر حل مسائل نوآورانه مساجد نقش محوری دارد
به گزارش روابط عمومی ستاد هماهنگی کانونهای فرهنگی هنری مساجد کشور: کارگاه «بوم ناب» صبح دوشنبه ۶ مهر با تدریس و ارائه دکتر «مهدی باقری زاده» استاد رشته مهندسی کامپیوتر؛ عضو هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج و رییس مرکز رشد این دانشگاه ذیل اولین رویداد ملی حل مسأله و نوآوری های مسجدمحور در اردوگاه شهدای خرماکلا سواد کوه برگزار شد.
وی مباحث خود را در قالب چند گام کلیدی در حوزه موفقیت در کسب و کار ارایه کرد و گفت: گام اول «اصول اخلاق حرفهای» است که منجر به حصول نتیجه در یک کسب و کار خواهت شد؛ باید به این مسأله توجه داشته باشیم که اساسا ذهن انسان هرچه میبیند و میشنود را میپذیرد؛ با در نظر گرفتن این مسأله هم است که مسیر حرکت را مشخص میکند، بنابراین در چنین سیری تعهد و استمرار از الزامات کار است؛ در این مرحله باید به چند مولفه ذیل فعالیت خود توجه کنیم از جمله «سیره پیشوایان» و «تعهد و استمرار» در فعالیتی که پیش رو داریم.
رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج ادامه داد: گام بعدی مربوط به مباحث حقوقی و قراردادنویسی است که شامل مباحث مختلف از جمله امور مالیات و قراردادها، حقوق شرکت ها، قوانین قرارداد، تیم سازی، قانون کار، قانون تامیین اجتماعی و ... میشود؛ گام سوم «خلاقیت، ایده و کارآفرینی» است که در این عرصه باید به چند محور توجه داشته باشیم از جمله شخصیت شناسی، زیست بوم کارآفرینی و شبکه سازی که چند محور مهم و ریشهای محسوب میشوند.
باقری زاده تصریح کرد: در گام سوم شناسایی زیست بوم فناوری و نوآوری باید صورت پذیرد؛ پس باید ایده محوری خودمان و دیگران را احصا و جمعبندی کرده و بعد برای کارآفرینی در محله وارد مذاکره با این صندوق ها شویم؛ اما گام چهارم بازاریابی و فروش است که ذیل آن روانشناسی فروش و دیجیتال مارکتینگ اهمیت دارد.
عضو هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران کرج با اشاره به مفاهیم فناوری و نوآوری اظهار کرد: این مفاهیم ۱۵ دوره است، اما این رویداد که اکنون در آن قرار داریم و تحتعنوان اولین رویداد ملی حل مسأله و نوآوری های مسجدمحور در حال برگزاری است در واقع یک «استارتاپ ویکند» است، بنابراین با توجه به اینکه چنین تعبیری را قبول کردیم یک بحث به میان میآید که این روزها بسیار مطرح میشود و این بحث چیزی نیست جز اینکه: اکنون زمان تغییر است. در گستره طراحی و پلان کسب و کار و مدیریت مالی تا زمانی که مدل کسب و کار را تکمیل نکرده ایم ایده خام است.
باقری زاده تصریح کرد: گام پنجم مدیریت کسب و کار و منابع است؛ تکمیل مدل کسب و کار باعث میشود که در آینده آن کسب و کار با مشکل مواجه نشود؛ اما گام بعد مبانی مالی و سرمایه گذاری است که باید به درستی برایشان ایده پردازی شده، شناسایی صورت پذیرد و در نهایت مورد بهره برداری قرار بگیرند.
این پژوهشگر حوزه کسب و کار ادامه داد: گام بعد «اقتصاد دیجیتال» است . اکنون ناخواسته مجبور به استفاده از هوش مصنوعی هستیم و بنابر سخنان رهبر شهید که در شهریورماه ۱۴۰۳ فرمودند که «اکنون باید توسعه زیر بنایی و زیرساختی هوش مصنوعی را بدهیم»، باید این کارکرد را در عرصههای مختلف به ویژه کسب و کار بپذیریم.
باقری زاده در ادامه بر ضرورت تغيير نگرش، تقويت روحيه کار تيمي و حرکت از ايده به اقدام براي حل مسائل مساجد تأکيد کرد و افزود: برای حل مسائل مسجد و شکلگیری تیمهای خلاق و کارآمد، باید از خودمان آغاز کنیم و زمینه توسعه فردی، مهارتآموزی و تیمسازی را فراهم آوریم.
وی با تأکید بر اینکه نباید همه مسائل را به دولت و دیگران واگذار کرد، افزود: باید بررسی کنیم خودمان از کجا میتوانیم آغاز کنیم و چه اقدامی برای حل مسائل پیرامون خود انجام دهیم؛ ضمن اینکه فرهنگسازی و اخلاق فردی از نخستین الزامات ورود به فعالیتهای اقتصادی و اجتماعی است لذا هر اقدامی باید همراه با رعایت اصول اخلاقی، موازین اسلامی و قوانین کشور باشد و فرد باید مسئولیت انتخاب خود و سختیهای مسیر را بپذیرد.
مدیر مراکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی همچنین با اشاره به اهمیت پذیرش تغییر و یادگیری مستمر خاطرنشان کرد: انسان نباید تصور کند همه چیز را میداند؛ چراکه بخش مهمی از ذهن و نگرش ما تحت تأثیر خانواده، محیط، دوستان، دانشگاه و تجربههای گذشته شکل گرفته است. بنابراین باید آمادگی شنیدن، یادگیری و اصلاح نگرشهای خود را داشته باشیم.
این استاد دانشگاه اظهار کرد: هیچ کسبوکاری یکشبه به نتیجه نمیرسد و رسیدن به ثمره نیازمند صبر، مقاومت و تلاش مستمر است؛ بنابراین نباید صرفاً به مباحث نظری اکتفا کرد، بلکه باید وارد میدان عمل شد؛ هر فرد پیش از ورود به یک فعالیت اقتصادی باید بداند چه ارزشی ایجاد میکند، مشتری او چه گروهی است، چه منابع و فعالیت هایی نیاز دارد و جریان هزینه و درآمد او چگونه خواهد بود.
وی افزود: ایده بهتنهایی کسبوکار نیست؛ یک ایده زمانی میتواند وارد مسیر اجرایی شود که در قالب مدل کسبوکار بررسی و تکمیل شده باشد، در یک تیم موفق، افراد باید بر اساس تخصص و توانایی خود نقش مشخصی داشته باشند و در کنار آن، شبکهسازی میتواند زمینه توسعه ارتباطات، همکاری با مجموعههای مختلف و گسترش بازار را فراهم کند.